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真账实操什么才是真正的财务分析?

发表时间: 2020-05-02 22:17:09

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问:为什么现在不能做?答:有两个原因,一是对行业和企业还不熟悉,所以你很难知道哪个地方是好的,哪个地方是不好的;二是缺乏账务处理经验同时也缺乏对于流程和数据来源的理解;三是以前的工作并不接地气,对此毫无概念。

问:为什么现在不能做?

答:有两个原因,一是对行业和企业还不熟悉,所以你很难知道哪个地方是好的,哪个地方是不好的;二是缺乏账务处理经验同时也缺乏对于流程和数据来源的理解;三是以前的工作并不接地气,对此毫无概念。


问:为什么以前能做?

答:刚来两年其实也不行,刚参加工作完全没概念,后面慢慢熟悉之后,知识储备也上来了,也有意识了,知道对比了,知道数据背后应该有故事了,因为在总部,公司多,数据量大,所以有些数据是可以体现的,当然最后的分析也起了作用。


学会计的时候有一句话很重要:会计基本假设是企业会计确认、计量、记录和报告的前提,是对会计核算所处时间、空间环境等所作的合理设定。会计基本假设包括会计主体、持续经营、会计分期和货币计量


会计也是一种假设,那么建立在会计假设之上的财务分析更是一种假设之下的对比分析,所以好的财务分析对于会计信息质量的要求极高,假设不对,还怎么做分析呢?


我现在喜欢把财务分析分为企业内部和外部,也可以说是微观和宏观部分。


对于企业外部分析,其实跟企业账务的处理没什么相关性。因为主要看的是整个世界以及本国海外的经济状况,最主要的还是要看行业状况,你得竞争对手以及你在行业中的位置,当然更重要的是对于未来的判断。


即使你做到了行业老大,你依然有可能在未来的竞争中失败乃至破产。最典型的就是柯达和富士


几十年前,柯达作为胶卷业的巨头,占据了市场份额的半壁江山,紧跟其后的富士跟其差距极大。按理来说柯达是无坚不摧了吧,可惜的是对未来的认知不够以及缺乏执行力,导致柯达在胶卷行业越陷越深,完美的错过了数码时代,而富士不仅仅越过了数码行业,更是跻身于多元化运营成功的典范。


怎么样,能看得见未来重要吧。决定了企业的生死存亡。宏观看起来高大上,但是跟微观是有接口的,那就是销售分析。在做销售分析的时候,你需要知道你卖出去这么多东西,到底在这个行业怎么样。



比如你卖速冻食品,老亏损,而且价格卖的很高,味道也不错。为什么会亏损呢,一般会从成本费用来看,为什么高呢?有可能是浪费太多流程不合理,也有可能销售不好是没有满产。第一个跟微观相关,第二个销售不好就不仅仅是微观的问题了。


郑州真账实操为什么卖的不好?是因为知名度不够还是不好吃或者是其他的原因,如果这些原因经过努力了还不行呢,那是什么原因呢?


定位定错了


你没有找准客户,速冻食品给什么样的人?不想做饭又懒得出去的人,这些人的经济水平如何,富豪肯定不需要,中产成家的大部分都会自己做,单身汉叫外卖就好了。所以速冻食品的目标群体应该是方便存储食品的年轻单身狗,这种人没钱也不想做饭,外卖如果偏贵的话,方便面和速冻食品是非常好的选择。所以你卖那么贵是要给谁吃,而且速冻食品口味其实都差不多。


所以分析来分析去,卖不出去到底是什么问题呢?拼多多的出现恰好说明了这个问题,中国人并不是很有钱,大部分人还是需要便宜货的,三全那一袋一公斤10块钱的水饺挺好的。


郑州真账实操这是宏观分析,需要对市场有着敏锐的认识,作为财务,其实是可以做到的,本身看的就是全局,就是需要落地。


就微观分析来说,对于财务数据的依赖程度很高。比如运输费,往成本记和往销售费用记是截然不一样的结果,体现的就是毛利率的高或者低。微观分析注重流程注重细节,抽丝剥茧的去找原因。


还比如,你分析一个产品的生产成本,你会发现偏低,本来你欣喜的认为这是好事啊,假如你在总部,你问底下公司的人是不是这么回事,他们回答也是,你就信了,因为你确实不知道真实原因是什么,结果后面你知道了,当时是因为某个材料漏记了,没有人发现,导致成本偏低,这不是让人哭笑不得的结果吗。


我以前就碰到过一个,问小麦亩产为什么低了,回答是因为盐碱地导致产量低,我一想不对啊,在低也不会倒那个程度,后面再追问,原来是为了种水稻提前拔了,所以你看,细节多么的重要。


重视流程,重视数据,重视假设


至于分析出来后的执行,也很重要,那个等我有了比较成功的经验在总结也不迟。


总之,财务分析,需要包含宏微观部分,对于宏观部分要有敏锐的市场嗅觉,对于微观的部分,对流程和数据要很清楚,包括来源、性质等等。我在很多地方还很薄弱,需要进一步的思考和学习。这一份工作做好真的很难。


郑州真账实操  编辑  (http://www.hnhscw.com)


真账实操什么才是真正的财务分析?
问:为什么现在不能做?答:有两个原因,一是对行业和企业还不熟悉,所以你很难知道哪个地方是好的,哪个地方是不好的;二是缺乏账务处理经验同时也缺乏对于流程和数据来源的理解;三是以前的工作并不接地气,对此毫无概念。
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